2025年，市公共资源交易中心在市委、市政府的坚强领导下，在省公共资源交易中心的指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神、习近平总书记在湖南考察时的重要讲话精神及关于公共资源交易领域的重要指示精神，围绕中心、服务大局，为我市建设省域副中心城市、加快区域中心化进程作出了积极贡献。

一、主要工作开展情况

1、党建在前，学习教育走深走实。中心高度重视本次深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严格落实中央、省、市工作专班相关部署。学习教育期间，共组织学习培训30余次，走访各类主体20余次，圆满实现了学习教育的目标成效。

2、数智赋能，“机器管招投标”落地见效。我市积极响应、统筹落实省委省政府“机器管招投标”安排部署，相关工作走在全省前列，5月23日，新华社在“经济大省挑大梁”系列报道中，专题推介我市“机器管招投标”系统应用。

3、业务扩张，国土资源交易稳中向好。按市政府工作安排，全面加强建设用地使用权和矿业权的出让宣传推介力度，线上发布《衡阳市2025年度土地推介书》及单宗土地推介视频，精准触达企业需求；线下结合“三联三促”大走访、2025年度房交会，主动上门对接衡阳本土房企、矿业企业，相关工作取得了良好成效。

4、平台优化，“三资”系统广泛应用。2025年2月成功实现国有产权交易项目进入省“三资”平台交易，并于4月召开“国有资产交易系统实务操作培训会”，实现我市行政事业单位、国有企业国有资产交易采用网络竞价、网络拍卖的项目全面上线省“三资”平台交易。

5、效率提升，政府采购节资显著。通过优化流程、压缩时限、强化保障，持续改善政府采购交易服务，提升平台运行效率和监管水平，全面推动政府采购交易提效增质，节资率显著提高。

6、制度完善，服务管理规范有序。出台《衡阳市公共资源交易中心隔夜评标项目服务管理办法》《中心现场管理制度》，内容涵盖了开标管理、评标管理、异常情况处置、评委管理、代理机构管理、总调度室管理、责任追究等现场管理全流程各方面；2025年，通报评委专家现场失信行为4期，有效约束评委评审行为，促进形成良性舆论氛围。

7、责任压实，意识形态阵地牢固。将意识形态工作作为党的一项极端重要的工作予以贯彻落实，专题学习意识形态工作及统战工作，今年以来共组织各类学习40余次，邀请市领导专家专题辅导2次；制定《市公共资源交易中心落实意识形态工作责任制实施方案》，开展分析研判2次；开设中心微信公众号，实行信息发布“三审”制，未有违背主流意识形态的情况；受理“12345”政府服务便民热线和“主任信箱”投诉反馈10余起，全部根据实际情况进行问题整改或解释回复。

8、素质提升，干部队伍建设有力。坚持以党的政治建设引领队伍建设，采取“阳光交易课堂”、一线业务培养、多岗位历练、重大事项考验等多种方式，锤炼“会想、会说、会写、会干”的综合型干部。深化干部选拔任用工作监督检查，营造“相互鼓掌、相互喝彩、相互协同、相互补台”的良好工作氛围，推动形成科学合理的干部队伍。

二、下一步工作打算

回顾今年以来各项工作，我们虽然取得一定成绩，但也清醒认识到存在的问题和不足。在即将到来的2026年，我们将继续围绕市委、市政府中心工作，切实承担主体责任，全面统筹交易服务工作，履职尽责，勇于担当，推动各项工作提质增效。

一是强化理论武装。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，丰富学习形式，提升学习实效，切实以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

二是深化改革创新。持续推进“机器管招投标”交易系统应用，加快完成相关系统部署对接，实现数据互联互通；全面落实市政府集中采购领域改革任务，建立健全相关制度机制。

三是提升监管效能。紧盯开评标现场管理，规范项目进场交易行为，强化异常情况处置，推动形成信息共享、及时惩处的常态化监管机制。

四是加强队伍建设。坚持严管厚爱结合，强化思想政治教育和业务能力培训，健全干部管理监督机制，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。